Sementara itu, Kepala Bagian Tata Usaha, Ari Budiningsih, menjelaskan bahwa capaian tersebut merupakan hasil dari penguatan tata kelola, koordinasi lintas bidang, serta evaluasi pelaksanaan anggaran yang dilakukan secara berkelanjutan.
“Kami terus memastikan proses perencanaan, pelaksanaan, hingga pertanggungjawaban anggaran berjalan sesuai target kinerja organisasi. Monitoring dan kedisiplinan administrasi menjadi kunci agar anggaran dikelola secara efektif, tepat sasaran, dan akuntabel,” jelas Ari.
Senada dengan hal tersebut, Lis Susanti, yang pada Tahun Anggaran 2025 menjabat sebagai Tim pelaksana anggaran dan kini menjabat Kepala Bidang Kegiatan Kerja, menegaskan bahwa pengelolaan anggaran yang baik harus berbanding lurus dengan peningkatan kualitas layanan.
“Pengelolaan anggaran bukan hanya memenuhi aspek administrasi, tetapi memastikan setiap program dapat berjalan optimal dan memberikan dampak nyata, baik dalam pelayanan publik maupun pembinaan Warga Binaan,” ujarnya.
Prestasi ini semakin memperkuat komitmen Lapas Cipinang dalam membangun tata kelola organisasi yang profesional, modern, dan berorientasi hasil sebagai bagian dari penguatan reformasi birokrasi di lingkungan Kementerian Imigrasi dan Pemasyarakatan.
Melalui capaian tersebut, Lapas Cipinang terus menghidupkan semangat Pemasyarakatan Kerja Nyata, Pelayanan PRIMA, dengan memastikan pengelolaan anggaran tidak hanya tertib secara administrasi, tetapi benar-benar menjadi instrumen untuk meningkatkan kualitas pelayanan, pembinaan, dan kepercayaan publik terhadap pemasyarakatan. ( Ragil).
